“Aile Şirketleri Neden Kurumsallaşmak Zorunda? PillarRise Kurucusu İsa Özinan Değerlendirdi”

Aile şirketlerinde kurumsallaşma ihtiyacı giderek artarken, bu dönüşümün şirketlere sağladığı avantajlar da daha fazla tartışılıyor. Sürece ilişkin değerlendirmelerde bulunan PillarRise Danışmanlık Kurucusu İsa Özinan, Türkiye’de birçok aile işletmesinin rekabet baskısı nedeniyle kurumsal yapıya geçişi hızlandırdığını söylüyor. Uzmanlara göre bu dönüşüm, sadece yönetim modelini değil, şirketlerin geleceğini de şekillendiriyor.

İsa Özinan, aile şirketlerinde dönüşüm sürecinin kritik bir eşikten geçtiğini belirterek şunları söylüyor: “Aile şirketlerinde en büyük kırılma, kararların kişilere bağımlı olmasıdır. Kurumsallaşma, bu bağımlılığı azaltarak şirketin sürdürülebilir bir yapıya kavuşmasını sağlar. Bugün rekabet sadece ürün veya hizmet kalitesinde değil, yönetim modellerinde yaşanıyor.”

“Kurumsal yapıya geçen şirketler 3. kuşağa daha sağlam ulaşıyor”

İsa Özinan, kurumsallaşmanın özellikle kuşaklar arası geçişte hayati rol üstlendiğini belirterek şöyle devam ediyor:
“Türkiye’de aile şirketlerinin büyük çoğunluğu üçüncü kuşağa ulaşamadan dağılma riskiyle karşı karşıya kalıyor. Bunun temel nedeni, yönetim modelinin kişilere bağlı olması. Kurumsal yapıya geçen şirketler ise devredilebilir, sürdürülebilir ve daha güçlü hale geliyor.”

Küresel pazarlarda hızla değişen rekabet koşulları, aile şirketlerini daha görünür risklerle karşı karşıya bırakıyor. Uzmanlara göre, güçlü bir kurumsal altyapı oluşturan aile işletmeleri, hem yeni nesil liderlere daha sağlam bir yapı devrediyor hem de yatırımcılar nezdinde daha güvenilir hale geliyor.

Günümüzde birçok aile şirketi için kurumsallaşma artık bir tercih değil, sürdürülebilirliğin zorunlu bir parçası olarak değerlendiriliyor. Özinan’ın da belirttiği gibi, “Kurumsal yapıya geçiş, aile şirketlerinin geleceğini garanti altına alan stratejik bir yatırımdır.”